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    尤其是当路遥准备走某多多的经典路线，几乎相当于打价格战。

    投入巨大。

    不过对此路遥做足了准备。

    因为某多多的模式虽然相当于打价格战，但实际上却是在价格战营销模式的同时，省却了获客成本。

    用户买东西要想便宜，那么就得邀请朋友帮忙砍一刀，邀请的新用户越多，他买东西的价格就越便宜。

    这种推广模式其实很魔性。

    在现在这年代，是个非常新鲜的玩意儿。

    没有人受过这种轰炸，用户的兴趣还没有被各种骚扰折磨到一干二净。

    非常适合拿来做平台初期的推广。

    而大多数人的心理都是喜欢占便宜的，能够以一块钱买到十块钱的东西，付出的只是让你的朋友注册一下账号，百分之九十的人都会愿意，并且为此去竭力促使他的朋友完成这一举动。

    省却的是电商平台大量的推广获客费用，一举多得。

    星海这边需要付出的，便是在初期用户、商家稀少的阶段，去花钱砸一下知名度的问题。

    对用户、商家而言，要想让他们信任一个新平台并不容易。

    这方面，是星海电商在平台创立之初，需要重点打磨的方向。

    生鲜农产品，是一个非常好的切入点，既能帮助落后山区多一个销售渠道，增加收入，体现企业社会责任感，又能将天然无公害的真正绿色产品，卖到需求量大的城市地区。

    而这其中，产品把控，又是一个重点问题。

    前世的某多多前期走的部分弯路以及初上线时的海量差评，就源自于对产品质量的把控不严格，造成大量买家不满。

    想到这里，路遥又向谢图南打去了电话。


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